• بالا بودن سطح توانایی و مهارت های پرستاران
  • وجود تجهیزات کامل و مناسب در مرکز
  • ارائه کلیه خدمات اورژانسی به صورت ۲۴ ساعته
  • داشتن کیفیت ارائه خدمات بهتر نسبت به سایر رقبا
  • داشتن سهم بازار بیشتر نسبت به رقبا
  • اعتقاد و تعهد مدیران به اجرای استانداردهای اعتبار بخشی و محورهای حاکمیت بالینی
  • کسب امتیاز بیمارستان برتر در اولین جشنواره حاکمیت بالینی
  • داشتن امکانات بیشتر نسبت به رقبا در حوزه تشخیص
  • سازمان دارای مدیران و نیروی انسانی دارای خلاقیت است.
  • هیئت امنائی بودن مرکز
  • بالا بودن سطح علمی و مهارت اساتید
  • بالا بودن سطح توانایی و مهارت های پرستاران
  • وجود کتابخانه مجهز برای انجام کارهای تحقیقاتی

 

برای دانلود متن کامل پایان نامه به سایت fotka.ir مراجعه نمایید.

 

 

  • تنوع گروه های آموزشی و بیماران بستری در بخش ها
  • طراحی و استقرار شاخص های دارویی در سیستم HIS
  • وجود داروخانه های اقماری و الگو آموزشی در بیمارستان
  • شفافیت گردش ریالی دارو در مرکز
  • پوشش دارویی کامل بیماران بستری
  • نقاط ضعف
  • عدم وجود ساختار اطلاعات مدیریت
  • خطای زیاد وطولانی بودن زمان سازگاری برای کادر پرستاری بعد از فارغ التحصیلی
  • وجود مشکل در زنجیره تامین بدلیل تحریم ها و عدم پرداختها به شرکتهای پشتیبان
  • استفاده بیش از حد از دستگاه ها و افزایش استهلاک آنها
  • عدم وجود بودجه کافی برای خرید تجهیزات
  • وجود هزینه های نگهداشت بالا برای بیمارستان
  • عدم نظارت کامل بر استفاده صحیح از داروها و تجهیزات
  • عدم وجود مکانیزم مناسب برای ارتقاء در سازمان
  • تاخیر و یا عدم پذیرش بیماران به دلیل کمبود امکانات موجود
  • کمبود نیروی انسانی متخصص در اکثر واحدها
  • وجود فاصله بین تصمیم گیری تا اجرا در کمیته ها
  • پایین بودن دستمزد کارکنان
  • عدم تجویز منطقی برخی از اشکال دارویی به علت آموزشی بودن مرکز و ویزیت های تکراری جهت بیماران
  • طولانی بودن فرایند پرداخت مطالبات ذینفعان تأمین کنندگان دارو و تجهیزات مصرفی

 

۷٫تحلیل محیط خارج
در تحلیل محیط خارج از اطلاعات و داده های محیط خارج سازمان استفاده می شود. ممکن است این اطلاعات و عوامل خارج از کنترل سازمان باشند ولی باید در تصمیم گیری به آن ها توجه گردد. محیطی شامل دو قسمت می باشد: تحلیل محیط عمومی و تحلیل محیط اختصاصی که حاصل این تحلیل فرصت ها و تهدیدها و موضوعات استراتژیک ناشی از آنها خواهد بود.
تجزیه و تحلیل فرصت ها و تهدیدات محیطی:
– فرصت ها : موقعیت های مناسب و مساعد برای رسیدن به اهداف و یا پیشرفت
– تهدیدات : موقعیت های نامساعد و مشکل زا برای رسیدن به اهداف سازمان
در نهایت با تحلیل محیط خارجی بیمارستان امام رضا، فرصت ها و تهدیدات آن به صورت زیر می باشد:

  • فرصتها
  • حمایت مناسب دانشگاه از بیمارستان
  • وجود سیاست “عدم اعزام بیمار به خارج استان” در دانشگاه
  • تمایل دانشگاه به افزایش گروه های آموزشی
  • زمان کوتاهتر تصمیم گیری در بیمارستان هیئت امنائی
  • افزایش بیمه های تکمیلی(سازمانهای ارائه خدمات بیمه تکمیلی)
  • وجود نمایندگان فروش و تامین تجهیزات پزشکی خارجی
  • توجه دولت به توسعه بهداشت و آموزش پزشکی
  • استفاده از تکنولوژی در کاهش زمان درمان/بستری شدن
  • افزایش تعداد بیمه شده های روستایی
  • وجود مراکز تحقیقاتی و دانشگاهی به منظور بهبود دانش کارکنان
  • اعتماد اکثر مردم به بیمارستان و متخصصین آن
  • وجود هیئت امنای ارزی در کشور و توان استفاده از اختیارات آنها
  • وجود تأمین کنندگان در سطح استان
  • مراجعه بیماران کم درآمد از شهرستان های اطراف
  • تهدیدها
  • عدم تمایل پزشکان با سابقه به منظور کار تمام وقت
موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت


فرم در حال بارگذاری ...