بررسی تأثیر بکارگیری دولت الکترونیک بر ارتقاء پاسخگویی در ادارات دولتی شهرستان ملکان۹۳ |
:
در این بخش با توجه به تجزیه و تحلیل داده های آماری انجام شده در فصل چهارم، ابتدا به نتیجه گیری پرداخته، سپس پیشنهادهایی ارائه می گردد.
۵-۲- بحث و نتیجه گیری
۵-۲-۱- نتیجه گیری توصیف آماری ویژگی های آزمودنی ها
نتایج توصیفی تحقیق حاضر به شرح زیر می باشد:
– مردان ۴/۹۴% از پاسخگویان را و ۶/۵% را زنان تشکیل می دهند.
– از نظر سنی بیشترین فراوانی(۷/۳۹%) در رده سنی ۲۶-۳۵ سال و کمترین مقدار(۲/۸ %) در رده سنی ۴۶-۵۵ سال قرار دارد.
– از نظر سطح تحصیلات اکثریت پاسخگویان(۹/۴۱%) دارای تحصیلات لیسانس و کمترین مقدار (۶%) دارای تحصیلات زیردیپلم می باشند.
– میانگین نمره پاسخگویی عمومی در کل نمونه ۶۷/۳، انحراف معیار۷۲/۰ ، حداقل نمره ۴۳/۱ و حداکثر نمره ۵ می باشد.
– میانگین نمره عملکرد در کل نمونه ۵۱/۳، انحراف معیار ۶۹۹/۰ ، حداقل نمره ۵/۱ و حداکثر نمره ۸۳/۴ می باشد.
– میانگین نمره اطلاع رسانی در کل نمونه ۴۳/۳، انحراف معیار ۸۴/۰ ، حداقل نمره۱ و حداکثر نمره ۵ می باشد.
۵-۲-۲- نتایج تجزیه و تحلیل استنباطی داده های آماری:
همانگونه که جدول های شماره ۴-۲-۲، ۴-۲-۴، ۴-۲-۶، ۴-۲-۸، ۴-۲-۱۰، ۴-۲-۱۲ نشان می دهند، برای هریک از فرضیه های تحقیق در سطح معنی داری تک دامنه ای، سطح معنی داری آزمون پیرسون از سطح معنی داری ۰۵/۰ کوچکتر می باشد پس رابطه معنی داری بین متغیر استقرار دولت الکترونیک با پاسخگویی و ابعاد آن(قانونی،مالی، عملکردی، دموکراتیک و اخلاقی) وجود دارد. برای آزمون تأثیر متغیر مستقل بر متغیر وابسته و ابعاد آن از آزمون رگرسیون استفاده شده است. با توجه به جدول های شماره ۴-۲-۳، ۴-۲-۵،۴-۲-۷، ۴-۲-۹،۴-۲-۱۱، ۴-۲-۱۳ و مقادیر بتاهای مربوط به متغیر دولت الکترونیک در رابطه با متغیر پاسخگویی و ابعاد پنجگانه آن، میزان تغییر در رشد متغیر پاسخگویی به ازای تغییر در متغیر دولت الکترونیک تعیین می شود. بدین ترتیب که یک واحد تغییر مثبت در دولت الکترونیک، به ترتیب باعث ۱۸۹/۰، ۰۷۶/۰، ۱۲۰/۰، ۰۸۱/۰، ۱۶۳/۰، ۲۲۷/۰ واحد افزایش در پاسخگویی و ابعاد آن(قانونی،مالی، عملکردی، دموکراتیک و اخلاقی) در ادارات دولتی شهرستان ملکان می شود.
برای دانلود متن کامل پایان نامه به سایت tinoz.ir مراجعه کنید. |
چنانچه در ادبیات تحقیق نیز بیان گردید دولت الکترونیک، امکانات گسترده ای را برای عینیت یافتن آرمان های حکومت داری خوب فراهم می کند و با به کارگیری فناوری های جدید ارتباطی و اطلاعاتی به بهبود فرآیندهای ارائه خدمات در بخش عمومی، تسریع ارائه خدمات به شهروندان، پاسخگوتر شدن مأموران دولتی، شفاف شدن اطلاعات، کاهش فاصله میان مردم و دولتمردان، مشارکت اثربخش تر شهروندان و اعضای جامعه مدنی در فرایند تصمیمگیری عمومی و گسترش عدالت اجتماعی از طریق فرصت های برابر افراد برای دسترسی به اطلاعات کمک شایانی می کند و حکومت ها چنانچه بخواهند در مسیر تحقق حکومت داری خوب حرکت کنند باید به ابزار نیرومندی هم چون دولت الکترونیک مسلح باشند.
به عقیده السون نزدیک ترین واژه به پاسخگویی، مسئولیت اجتماعی است، بنابراین نتیجه تحقیق حاضر با نتیجه تحقیق قدمی و کوثر(۱۳۹۲) همراستا می باشد.
۵-۳- پیشنهادها
در تحقیق حاضر پیشنهادها به دو منظور ارائه می گردد:
۵-۳-۱- پیشنهادها در راستای نتایج تحقیق:
با توجه به رابطه بین دولت الکترونیک با پاسخگویی در ادارات دولتی پیشنهاد می گردد تا مسئولین مربوطه نسبت به فرهنگ سازی استفاده از خدمات دولت الکترونیک برنامه ریزی های جدی و اساسی نمایند.
با توجه به اینکه دولت الکترونیک در واقع وابستگی شدیدی به فناوری تحت وب و یا بصورت کلی تر فناوری ارتباطات و اطلاعات دارد، لذا توصیه می شود زیر ساختهای لازم و کافی بحث ICT در سازمانها نهادینه شود و برای تحقق این امر می بایست سرمایه گذاری های کافی و وافی در این زمینه صورت گیرد. زیر ساختهای لازم در این راستا در واقع بسط و توسعه شبکه های محلی، اینترانت، اکسترانت و بویژه اینترنت می باشد.
پیشنهاد می گردد در سازمانها بخشی تحت عنوان بخش دولت الکترونیک ایجاد گردد که بصورت مستقل و حرفه ای به نیازها و الزامات سازمان در حوزه توسعه زیرساخت ها و خدمات الکترونیکی پاسخگو باشد.
سازمانها بحث آموزش کارکنان در راستای بهره گیری از امکانات فناوری های تحت وب را به عنوان یکی از نیازهای آموزشی خود قرار دهند تا ارائه خدمات به شهروندان و همچنین پاسخگویی به شهروندان بهبود و تقویت گردد.
به نظر می رسد سازمانها در برخی موارد به خاطر ضعف در اطلاع رسانی به گروه های هدف و مشتریان سازمان از فیض بهره گیری از خدمات الکترونیکی محروم گشته بنابراین توصیه می شود اطلاع رسانی های لازم در این خصوص صورت گیرد.
تلاش در جهت تغییر از نگاه سنتی ارائه و دریافت خدمات به ارائه و دریافت خدمات الکترونیکی با کیفیت بهتر و سرعت بیشتر و آسانتر
۵-۳-۲- پیشنهادها برای محققان آتی:
انجام تحقیقی مشابه تحقیق حاضر در سازمانهای دولتی سایر شهرستانهای استان و یا در سطح استان
بررسی تأثیر دولت الکترونیک بر بهبود عملکرد دستگاه های دولتی.
پیشنهاد می گردد تا در تحقیقات آتی از نظریه های و مدلهای دیگری در خصوص پاسخگویی و دولت الکترونیک استفاده شود.
۵-۴- محدودیت های تحقیق
محدودیت های این پژوهش به شرح ذیل است:
محدود بودن جامعه آماری تحقیق به ادارات دولتی سطح شهرستان ملکان
اکتفا نمودن به پرسشنامه به عنوان تنها ابزار گردآوری اطلاعات.
عدم آشنایی برخی از پاسخگویان با موضوع دولت الکترونیک.
منابع و ماخذ
منابع فارسی:
استیفن، هاگ،کامینگز، مائیو(۱۳۹۰)،سیستم های اطلاعاتی مدیریت،مترجم: محمد ولی پور، ابراهیم نوروزی و احمد نوروزی، انتشارات آذرخش.
آون هیوز، مدیریت دولتی نوین، ترجمه الوانی، شورینی، معمارزاده، انتشارات مروارید، چاپ سوم، ۱۳۸۰٫
الهی، شعبان، عبدی، بهنام، دانایی فرد، حسن،(۱۳۸۹)،پذیرش دولت الکترونیک در ایران: تبیین نقش متغیرهای فردی، سازمانی و اجتماعی مطرح در پذیرش فناوری، چشم انداز مدیریت دولتی، شماره۱، صص۴۱-۶۷٫
الوانی، سید مهدی و دانایی فرد، حسن (۱۳۸۰)؛ مدیریت دولتی و اعتماد عمومی، دانش مدیریت، ش۵۵، سال چهارم.
تقی پور ظهیر،علی، صفایی، طیبه،(۱۳۸۸)، ارائه مدلی جهت پاسخگویی مدیران نظام آموزش عالی در ایران، مجله پژوهش های مدیریت، شماره۸۲، صص ۱۰۷-۱۲۳٫
جهان بین، اسماعیل،(۱۳۸۳)،فناوری اطلاعات و کارآمدی دولتها؛ پدیده دولت الکترونیک، فصلنامه مربیان،شماره ۱۳ و ۱۴ ،صص ۱۱۰-۱۱۶٫
دانایی فرد، حسن،(۱۳۹۰)، چالشهای مدیریت دولتی در ایران، سمت،چاپ چهارم، تهران.
دانایی فرد،حسن، رجب زاده، علی، درویشی، آذر،(۱۳۸۹)،تبیین نقش شایستگی اخلاقی- اسلامی و فرهنگ خدمتگذاری در ارتقاء پاسخگویی عمومی بیمارستان های دولتی، مجله اخلاق و تاریخ پزشکی، دوره سوم، شماره۴، ۵۷-۷۰٫
دنهارت، رابرت بی،(۱۳۸۲)، تئوریهای سازمان دولتی، ترجمه: الوانی ودانایی فرد، نشر صفار، تهران، چاپ دوم.
سرداری، احمد،(۱۳۸۳)، بررسی فرایند دولت الکترونیکی و نقش آن در گسترش بخش خدمات، اولین همایش ملی مدیریتی فناوری اطلاعات، سایت دانشگاه اصفهان.
سرلک، محمدعلی، فراتی، حسن، (۱۳۸۷)، سیستم های اطلاعات مدیریت پیشرفته، دانشگاه پیام نور، چاپ اول.
سرمد، زهره، بازرگان، عباس، حجازی، الهه،(۱۳۸۳)، روش تحقیق در علوم رفتاری، تهران: نشر آگاه.
طاهری، شهنام،(۱۳۸۹)،بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها، نشر هستان،چاپ هفدهم.
فرهادی نژادی، محسن،(۱۳۸۵)، دولت الکترونیک و حکومت داری خوب، ماهنامه تدبیر، شماره ۱۶۹، صص ۲۲-۲۷٫
فقیهی، ابوالحسن،(۱۳۸۰) ،نظامهای پاسخگوئی در بخش دولتی: دیدگاه تطبیقی،مطالعات مدیریت، شماره ۲۹ و ۳۰٫
فقیهی،ابوالحسن،تیمور نژاد، کاوه،(۱۳۸۵)، نظام پاسخگویی در شهرداری تهران : پژوهشی پیرامون چگونگی ارائه خدمات شهری و رضایت شهروندان، فصلنامه مطالعات مدیریت ، شماره ۵۰٫
قلی پور، رحمت اله و طهماسبی آشتیانی، مجتبی،تحلیل رابطه پاسخگویی عمومی و برون سپاری در سازمانهای عمومی(مطالعه موردی)، فرهنگ مدیریت ، شماره ۱۲، سال چهارم، بهار ۱۳۸۵، صص ۱۱۳-۱۴۹٫
کردستانی،غلامرضا،(۱۳۸۶)،پاسخگویی در بخش عمومی و اطلاعات حسابداری، مجله حسابرس، شماره ۳۹،صص۱۹-۲۳٫
مقدسی، علیرضا(۱۳۸۴)، مدلهای پیاده سازی دولت الکترونیک، ماهنامه تدبیر، شماره ۱۶۰، صص ۳۳-۳۷٫
مقیمی، سید محمد،اعلایی اردکانی، مصطفی،(۱۳۹۰)، سنجش شاخصهای حکمرانی خوب و نقش دولت الکترونیک در ارتقای آن،مدیریت فناوری اطلاعات، دوره۳، شماره۸، صص۱۷۱-۱۸۸٫
منوریان، عباس؛نرگسیان، عباس؛ فتاحی، مهدی؛ واثق،بهاره،(۱۳۸۹)، بررسی رابطه بین پاسخ گویی عمومی، مشارکت عمومی و اعتماد عمومی در سازمان های دولتی مناطق ۲۲گانه شهر تهران،مدرس علوم انسانی-پژوهشهای مدیریت در ایران، دوره۱۴، شماره۳،صص۲۵۱-۲۷۴٫
منابع لاتین:
Anderson K.V, Henriksen H. Z.,(2006), E-Government Maturity Models: Extension of the Layne and Lee Model. Government Information Quarterly 2006; 23: 236-248.
anthony, h.normore,(2003), the edge of chaos schooh anministritors and accountability ,p 58- , vol 42 , no, 1.
Aucoin P., Heintzman R.;(2000), The dialectics of accountability for performance in public management reform. International Review of Administrative Sciences,pp. 66.
bonner ,mike & barnett ,david w.,(2003), intervention – based school psyology services : training for child- level accountability , preparing for program level accountability.
Brown, M.M., Brudney, J.L.,(2001), Achieving Advanced Electronic Government service: An Examination of Obstacles and implications from an international perspective.
chew , Andrew ,(1997), contrasting world views on accounting accountability and aboriginal culture, p 293.
Duffy, D., (2000), Q&A: balancing the role of E-Government: interview with mike hernon, vice president of E- Government: for New York City based gov works.
Ghayur, G.,(2007), Towards good governance: developing an E- Government.
Gunter,B.,(2006), Advances in E- Democracy: overview. New information perspectives, vol.58, No.5, pp 361-370.
Halchin, L.E., (2004), Electronic government: government capability and terrorist resource, government information quarterly, Vol.21, pp. 406-419.
hall ,angela t. & els, (2007),the accountability lens : a new way to view management issue , pp 406-408.
Heeks, R., Bailur, S.(2007), Analyzing E-government research: perspectives, philosophies, theories. Methods and practice, government information quarterly, Vol.24, pp. 243-265.
IDABC,(2005), the impact of E-government on competitiveness, growth and jobs, E-government observatory, February.
Lan T.Y, Aboulhoson M, Lin G, Atlien D.J., (2008), Adoption of EGovernment in Three Latin American Countries: Argentina, Brazil and Mexico, Telecommunications Policy 2008; 32: 88-100.
Norris D.F, K.L Kraemer, S.H Holden,(2001), Is Your Local government plugged in? Highlights of the 2000 Electronic Government Survey.International City/Country Management Association, Washington DC.
Nour, mohamad A., Abdel Rahman A. Abdel Rahman, Adam Fadlella, (2007), Acontext-based integrative framework for E-Government initiatives, government information quarterly.
Okot-Umao, R.W’O.,(2001), Electronic Government: Re-inventing Good Governance. Commonwealth Secretariat, London.
Pollitt, Christopher,(2003),The Essential Public Manager, London: Open University Press, McGraw Hill, pp. 89
Stauffacher,G,(2002), E-government as an instrument of public management reform, second E-Government Conference, Kuwait chamber of commerce and industry, 22-24 April.
Yildiz, M.,(2007), E-government research: reviewing the literature limitations and ways forward, government information quarterly, Vol.24, pp. 646-665.
پیوستها
بسمه تعالیپاسخگوی گرامی :
با سلام ،احتراماً پرسشنامه ای که پیش روی شماست جهت انجام پایان نامه کارشناسی ارشد در زمینه «بررسی تأثیر بکارگیری دولت الکترونیک بر ارتقاء پاسخگویی در ادارات دولتی شهرستان ملکان » تنظیم شده است. خواهشــــمند است با توجه به تجربه ودانش خود به سؤالات مطروحه پاسخ دهید.قطعا حسن تعهد و دقت شما در پاسخگویی به سوالات ما را در رسیدن به هدف خود یاری می نماید .لازم به ذکر است که اطلاعات حاصل از این تحقیق بصورت علمی بررسی شده ونتایج آن بصورت محرمانه استخراج خواهد شد.قبلاً از همــکاری صمیمانه شمامتشکرم. با تقدیم احترامات- علیپور دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی الف ) جنسیت : مرد زن ب ) سن : ۲۵ سال و کمتر ۲۶-۳۵ سال ۳۶-۴۵ سال ۴۶-۵۵ سال بالای ۵۵ سال ج ) میزان تحصیلات : زیردیپلم دیپلم فوق دیپلم لیسانس فوق لیسانس و بالاتر د ) سنوات خدمت: ۵سال و کمتر از آن ۶-۱۰سال ۱۱-۱۵سال ۱۶-۲۰سال بیشتر از ۲۰سال و) سازمان: …………………………… |
الف) پرسشنامه دولت الکترونیک
ردیف | گویه ها | بلی | خیر |
۱ | سازمان وب سایت ندارد. | ||
۲ | سازمان دارای وب سایت ابتدایی با چندین موضوع ثابت است و تغییرات در آن اندک می باشد. | ||
۳ | سازمان دارای وب سایتی با امکانات نشر الکتورنیکی گسترده است که امکان تبادل اطلاعات را با شهروندان برقرار می سازد. | ||
۴ | سازمان دارای وب سایتی است که از چندین امکانات نشر الکترونیکی تشکیل شده است و به کاربران این امکان را می دهد که به صورت آنلاین تراکنش ها را تکمیل کنند. | ||
۵ | سازمان دارای وب سایتی است که به کاربران این امکان را می دهد تا از طریق تبادل دو جانبه، به اطلاعات دستیابی داشته باشند. | ||
۶ | سازمان فاقد اینترانت می باشد. | ||
۷ | سازمان دارای اینترانت جزئی و مختصر با تسهیلات اندک است که اطلاعات در آن غیر قابل تغییر می باشد. | ||
۸ | سازمان دارای اینترانت مدرنی است که دارای تسهیلات مناسبی بوده و همیشه به روز می باشد. | ||
۹ | سازمان دارای اینترانت کاملی است که نقش مرکزی و اصلی را در مدیریت دانش در سطح بالا بازی می کند. | ||
۱۰ | آیا سازمان برنامه استراتژیکی در راستای ایجاد و توسعه دولت الکترونیک دارد؟ | ||
۱۱ | تقریبا چه مدت از اجرای این برنامه(دولت الکترونیک) می گذرد؟زیر ۱۲ ماه
۱ الی ۲ سال ۲ الی ۵ سال بیش از ۵ سال |
||
۱۲ | کسی در رابطه با سیاست دولت الکترونیک در سازمان پاسخگو نمی باشد. | ||
۱۳ | بخشهای متعددی در رابطه با ارتقاء سیاست دولت الکترونیک اقدام می کنند. | ||
۱۴ | از آنجائیکه دولت الکترونیک ارتباط با فناوری ارتباطات و اطلاعات (ICT)، لذا بخش IT سازمان متصدی ارتقاء و بهبود توسعه وب سایت و اینترانت می باشد. |
||
۱۵ | بخشی بنام دولت الکترونیک در سازمان ایجاد گردیده که متصدی ارتقاء و بهبود توسعه وب سایت و اینترانت می باشد. | ||
۱۶ | خدمات الکترونیک معمولا به عنوان الگویی برای ارائه خدمات در سازمان محسوب نمی شود. | ||
۱۷ | خدمات الکترونیک تنها برای ارائه خدمات اصلی سازمان در راستای مواجهه با نیازها به نظر مناسب می باشد. |
ب) پرسشنامه پاسخگویی
ردیف | گویه هاعبارات | کاملا موافقم | موافقم | نظری ندارم | مخالفم | کاملا مخافم |
۱ | کارکنان سازمان از قوانین و مقررات پیروی می کنند. | |||||
۲ | سازمان قوانین و مقررات مربوطه را به موقع اطلاع رسانی می کنند. | |||||
۳ | سازمانها منابع مالی و بودجه را به صورت بهینه مصرف می کنند. | |||||
۴ | سازمانها به کاهش هزینه های اداری مصمم هستند. | |||||
۵ | مدیران سازمان قادرند در قبال هر ریال بودجه مصرفی پاسخ های قانع کننده به مردم بدهند. | |||||
۶ | مدیران ،اطلاعات مربوط به تحقق اهداف و انتظارات سیاست گذاران جامعه را به اطلاع شهروندان می رسانند. | |||||
۷ | مدیران اطلاعات مربوط به عملکرد سازمانی را به شهروندان ارائه می کنند. | |||||
۸ | مدیران توسعه و بهبود خدمات عمومی را بصورت جدی دنبال می کنند. | |||||
۹ | مدیران او کارکنان سازمان متعهد به ایفای تعهدات اجتماعی هستند. | |||||
۱۰ | سازمانها به خواسته های مردم در تصمیم گیری هایشان توجه می کنند. | |||||
۱۱ | سازمانها به مردم اجازه مشارکت در فعالیتهایی همچون طراحی وب سایت و نحوه ارائه خدمات را می دهند. | |||||
۱۲ | به احترام متقابل به نهادهای ذینفع در امور عمومی معتقد هستند. | |||||
۱۳ | سازمانها تلاش برای حفظ محیط زیست و کاهش آلودگی(سیستم بدون کاغذ) را سرلوحه کارهای خویش قرار می دهند. | |||||
۱۴ | کارکنان سازمانهای دولتی پایبند و متعهد به ارزشهای اسلامی هستند. | |||||
۱۵ | کارکنان سازمانهای دولتی رفتار محترمانه با ارباب رجوع دارند. |
Frequencies
Statistics | ||||
۱=mard,2=zan | sen | tahsilat | ||
N | Valid | ۲۶۷ | ۲۶۷ | ۲۶۷ |
Missing | ۰ | ۰ | ۰ |
Frequency Table
۱=mard,2=zan | |||||
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | ۱٫۰۰ | ۲۵۲ | ۹۴٫۴ | ۹۴٫۴ | ۹۴٫۴ |
۲٫۰۰ | ۱۵ | ۵٫۶ | ۵٫۶ | ۱۰۰٫۰ | |
Total | ۲۶۷ | ۱۰۰٫۰ | ۱۰۰٫۰ | ||
sen | |||||
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | ۱٫۰۰ | ۵۵ | ۲۰٫۶ | ۲۰٫۶ | ۲۰٫۶ |
۲٫۰۰ | ۱۰۶ | ۳۹٫۷ | ۳۹٫۷ | ۶۰٫۳ | |
۳٫۰۰ | ۸۴ | ۳۱٫۵ | ۳۱٫۵ | ۹۱٫۸ | |
۴٫۰۰ | ۲۲ | ۸٫۲ | ۸٫۲ | ۱۰۰٫۰ | |
Total | ۲۶۷ | ۱۰۰٫۰ | ۱۰۰٫۰ | ||
tahsilat | |||||
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | ۱٫۰۰ | ۱۶ | ۶٫۰ | ۶٫۰ | ۶٫۰ |
۲٫۰۰ | ۶۳ | ۲۳٫۶ | ۲۳٫۶ | ۲۹٫۶ | |
۳٫۰۰ | ۵۰ | ۱۸٫۷ | ۱۸٫۷ | ۴۸٫۳ | |
۴٫۰۰ | ۱۱۲ | ۴۱٫۹ | ۴۱٫۹ | ۹۰٫۳ | |
۵٫۰۰ | ۲۶ | ۹٫۷ | ۹٫۷ | ۱۰۰٫۰ | |
Total | ۲۶۷ | ۱۰۰٫۰ | ۱۰۰٫۰ |
Frequencies
Statistics | |||||||
p_ganoni | p_mali | p_amalkardi | p_democrat | p_axlagi | pasoxgo | ||
N | Valid | ۲۶۷ | ۲۶۷ | ۲۶۷ | ۲۶۷ | ۲۶۷ | ۲۶۷ |
Missing | ۰ | ۰ | ۰ | ۰ | ۰ | ۰ | |
Mean | ۳٫۵۳۰۰ | ۳٫۴۱۴۵ | ۳٫۴۸۰۳ | ۳٫۲۲۱۰ | ۳٫۲۳۷۸ | ۳٫۳۷۶۷ | |
Median | ۴٫۰۰۰۰ | ۳٫۶۶۶۷ | ۳٫۵۰۰۰ | ۳٫۵۰۰۰ | ۳٫۵۰۰۰ | ۳٫۵۶۶۷ | |
Mode | ۴٫۰۰ | ۴٫۰۰ | ۴٫۰۰ | ۴٫۰۰ | ۳٫۷۵ | ۳٫۹۵ | |
Std. Deviation | .۷۴۵۳۱ | .۶۵۶۳۰ | .۶۲۵۵۴ | .۹۰۰۰۱ | .۶۸۰۷۶ | .۵۹۶۷۶ | |
Variance | .۵۵۵ | .۴۳۱ | .۳۹۱ | .۸۱۰ | .۴۶۳ | .۳۵۶ | |
Range | ۴٫۰۰ | ۴٫۰۰ | ۴٫۲۵ | ۴٫۰۰ | ۲٫۵۰ | ۳٫۳۰ | |
Minimum | .۰۰ | .۰۰ | .۰۰ | .۰۰ | ۱٫۵۰ | .۷۵ | |
Maximum | ۴٫۰۰ | ۴٫۰۰ | ۴٫۲۵ | ۴٫۰۰ | ۴٫۰۰ | ۴٫۰۵ | |
Sum | ۹۴۲٫۵۰ | ۹۱۱٫۶۷ | ۹۲۹٫۲۵ | ۸۶۰٫۰۰ | ۸۶۴٫۵۰ | ۹۰۱٫۵۸ |
Statistics | ||
E_government | ||
N | Valid | ۲۶۷ |
Missing | ۰ | |
Mean | ۱۵٫۳۷۸۳ | |
Median | ۱۷٫۰۰۰۰ | |
Mode | ۱۷٫۰۰ | |
Std. Deviation | ۲٫۵۰۷۷۳ | |
Variance | ۶٫۲۸۹ | |
Range | ۱۱٫۰۰ | |
Minimum | ۶٫۰۰ | |
Maximum | ۱۷٫۰۰ | |
Sum | ۴۱۰۶٫۰۰ |
NPar Tests
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test | |||||||
p_ganoni | p_mali | p_amalkardi | p_democrat | ||||
N | ۲۶۷ | ۲۶۷ | ۲۶۷ | ۲۶۷ | |||
Normal Parametersa,b | Mean | ۳٫۵۳۰۰ | ۳٫۴۱۴۵ | ۳٫۴۸۰۳ | ۳٫۲۲۱۰ | ||
Std. Deviation | .۷۴۵۳۱ | .۶۵۶۳۰ | .۶۲۵۵۴ | .۹۰۰۰۱ | |||
Most Extreme Differences | Absolute | .۳۴۳ | .۱۹۶ | .۱۸۳ | .۲۳۶ | ||
Positive | .۲۶۴ | .۱۸۶ | .۱۱۳ | .۱۹۳ | |||
Negative | -.۳۴۳ | -.۱۹۶ | -.۱۸۳ | -.۲۳۶ | |||
Kolmogorov-Smirnov Z | ۵٫۵۹۸ | ۳٫۲۰۰ | ۲٫۹۸۹ | ۳٫۸۵۶ | |||
Asymp. Sig. (2-tailed) | .۲۱۳ | .۰۵۸ | .۰۸۶ | .۱۵۸ | |||
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test | |||||||
p_axlagi | pasoxgo | E_government | |||||
N | ۲۶۷ | ۲۶۷ | ۲۶۷ | ||||
Normal Parametersa,b | Mean | ۳٫۲۳۷۸ | ۳٫۳۷۶۷ | ۱۵٫۳۷۸۳ | |||
Std. Deviation | .۶۸۰۷۶ | .۵۹۶۷۶ | ۲٫۵۰۷۷۳ | ||||
Most Extreme Differences | Absolute | .۲۰۴ | .۱۴۸ | .۲۶۱ | |||
Positive | .۱۳۱ | .۱۳۰ | .۲۵۹ | ||||
Negative | -.۲۰۴ | -.۱۴۸ | -.۲۶۱ | ||||
Kolmogorov-Smirnov Z | ۳٫۳۳۷ | ۲٫۴۲۵ | ۴٫۲۶۲ | ||||
Asymp. Sig. (2-tailed) | .۱۸۲ | .۰۸۶ | .۳۵۷ | ||||
a. Test distribution is Normal. | |||||||
b. Calculated from data. | |||||||
Regression
Descriptive Statistics | |||||||
Mean | Std. Deviation | N | |||||
E_government | ۱۵٫۳۷۸۳ | ۲٫۵۰۷۷۳ | ۲۶۷ | ||||
pasoxgo | ۳٫۳۷۶۷ | .۵۹۶۷۶ | ۲۶۷ | ||||
Correlations | |||||||
E_government | pasoxgo | ||||||
Pearson Correlation | E_government | ۱٫۰۰۰ | .۴۳۵ | ||||
pasoxgo | .۴۳۵ | ۱٫۰۰۰ | |||||
Sig. (1-tailed) | E_government | . | .۰۰۰ | ||||
pasoxgo | .۰۰۰ | . | |||||
N | E_government | ۲۶۷ | ۲۶۷ | ||||
pasoxgo | ۲۶۷ | ۲۶۷ | |||||
Variables Entered/Removeda | |||||||
Model | Variables Entered | Variables Removed | Method | ||||
۱ | pasoxgob | . | Enter | ||||
a. Dependent Variable: E_government | |||||||||||
b. All requested variables entered. | |||||||||||
Model Summaryb | |||||||||||
Model | R | R Square | Adjusted R Square | Std. Error of the Estimate | Change Statistics | ||||||
R Square Change | F Change | ||||||||||
۱ | .۴۳۵a | .۱۸۹ | .۱۸۶ | ۲٫۲۶۱۹۱ | .۱۸۹ | ۶۱٫۹۵۷ | |||||
Model Summaryb | |||||||||||
Model | Change Statistics | Durbin-Watson | |||||||||
df1 | df2 | Sig. F Change | |||||||||
۱ | ۱a | ۲۶۵ | .۰۰۰ | ۲٫۰۵۰ | |||||||
a. Predictors: (Constant), pasoxgo |
b. Dependent Variable: E_government |
ANOVAa | ||||||
Model | Sum of Squares | df | Mean Square | F | Sig. | |
۱ | Regression | ۳۱۶٫۹۸۵ | ۱ | ۳۱۶٫۹۸۵ | ۶۱٫۹۵۷ | .۰۰۰b |
Residual | ۱۳۵۵٫۸۰۹ | ۲۶۵ | ۵٫۱۱۶ | |||
Total | ۱۶۷۲٫۷۹۴ | ۲۶۶ |
فرم در حال بارگذاری ...
[یکشنبه 1399-12-17] [ 08:30:00 ب.ظ ]
|