• ۱- قانون موافقت نامه حاکمیت بر جزایر فارسی و عربی و تحدید حدود فلات قاره ایران و عربستان در پایگاه اینترنتی مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی به نشانی www.tarh.mejlis.ir در دسترس است. (تاریخ مراجعه به سایت :۱۰ مرداد ۱۳۸۹.) ↑

 

• - Dehghani, op.cit.p.124. ↑

 

• ۱- جالینوسی،احمد- براری آرایی، وحید، جزایر سه گانه ابوموسی تنب بزرگ و کوچک بخش های جدا ناشدنی از ایران، ماهنامه اطلاعات سیاسی اقتصادی شماره ۲۴۴-۲۴۳، آذرودی ۱۳۸۶، ص۵۰. ↑

 

• ۲- همان، ص ۵۱. ↑

 

• - Thalweg. ↑

 

• - Dehghani, op.cit.p.130. ↑

 

• ۱- قانون تصویب موافقت نامه تحدید حدود فلات قاره بین دولت ایران و عمان پایگاه اینترنتی مرکز پزوهش های مجلس شورای اسلامی به نشانی: www.Tarh.Mejlis.ir. تاریخ مراجعه به سایت: ۱۵ مرداد ۱۳۸۹. ↑

 

• ۲- منظور از یک کاسه کردن، یکی سازی یا Unitization است. ↑

 

• - Dehghani.opcit.p.131. ↑

 

• ۱- قانون موافقت نامه تحدید حدود فلات قاره بین ایران و بحرین، پایگاه اینترنتی مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی به نشانی: www.Tarh.Mejlis.ir. تاریخ مراجعه به سایت: ۱۵ اردیبهشت ۱۳۸۹. ↑

 

• ۲- قانون موافقت نامه راجع به خط مرزی حد فاصل فلات قاره ایران و قطر، پایگاه اینترنتی مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی به نشانی: www.Tarh.Majlis.ir. تاریخ مراجعه به سایت: ۱۵ اردیبهشت ۱۳۸۹. ↑

 

• - Dehghani. op.cit.p.128. ↑

 

• - ibid.p.134. ↑

 

• - ibid. ↑

 

• - ibid,p.135. ↑

 

• - ibid.p.136. ↑

 

• - ibid. ↑

 

• ۳-ibid,p.136. ↑

 

• - ibid.p.139. ↑

 

• - ibid.p.140. ↑

 

• - ibid.p.141. ↑

 

• - ibid,.P.124. ↑

 

• • ۲- برای آگاهی بیشتر از ادله تاریخی و موقعیت حقوقی طرفین در مورد جزایر سه گانه ر.ک: موحد،محمد علی، مبالغه مستعار: اسناد بریتانیا و ادعای شیوخ بر جزایر تنب و ابوموسی- چاپ اول، تهران: انتشارات دفتر خدمات حقوقی بین المللی جمهوری اسلامی ایران، بهار ۱۳۷۳، صص ۱۲۰- ۹۳ . ↑

 

• -Dehghani, op.cit, pp.124-5. ↑

 

• ۱- اسرافیلی دیزجی، بهروز، مخازن نفتی و گازی مشترک ایران با کشورهای همسایه در حوزه زاگرس www.Naftnews.ir .تاریخ مراجعه به سایت:۲۵ تیر ۱۳۸۹. ↑

 

• ۲- آذرپور، حسن، نفت خلیج فارس، قابل دسترس درسایت: http://javanemrooz.com/articles/print.aspx?id=1184 ، تاریخ ۲۹مهر ۸۸. تاریخ مراجعه ۲۵ تیر۱۳۸۹. ↑

 

• ۳—U.S Energy Information Administration: www.eia.doe.gov/cabs/kuwait/oil.html .latest access: 2010/07/16. ↑

 

• - Kuwait, S.Arabia to Start Drilling in Arash Field: www.PressTV.com ۲ November 2009 . latest Access: 2010/07/16. ↑

 

• ۱- ترازنامه انرژی سال ۱۳۸۵، وزارت نفت جمهری اسلامی ایران، ص ۱۵۵. ↑

 

• ۲- مصاحبه سخنگوی وزارت امور خارجه جمهوری اسلامی ایران در تاریخ ۲۹/۱۰/۸۸ در سایت www.Econews.ir/Far/Newsتاریخ مراجعه۲۵تیر ۱۳۸۹ . ↑

 

• ۳- پایگاه اینترنتی وزارت نفت www.Shana.ir ، ۸ بهمن ماه ۱۳۸۶. تاریخ مراجعه ۲۵ تیر ۱۳۸۹. ↑

 

• ۴- همان. ↑

 

• -Anthony H.Corolesman and Nawaf obid, Saudi Petroleum Security: Challenges and Respones, Working Draft, Center for Strategic and International Studios, Washington DS, 2006.p.12. ↑

 

• - U.S. Energy Information Administration: www.eia.doe.gov/cabs/kuwait/gas.html. latest access:2010/07/17. ↑

 

• - Kuwait Offshore Fields, Oil and Gas Free Library: www.thefreelibrary.com.June 2007. latest access:2010/07/17 ↑

 

• ۱- اسرافیلی دیزجی، پیشین. ↑

 

• ۲- ترازنامه انرژی، سال ۱۳۸۵، ص ۱۵۲. ↑

 

• ۳- پایگاه اطلاع رسانی وزارت نفت به نشانی www.Shana.ir. ، ۲۶ اردی بهشت سال ۱۳۸۹.تاریخ مراجعه ۳۰تیر ۱۳۸۹. ↑

 

• ۴- طرح توسعه میادین نفتی و فروزان و اسفندیار، پایگاه اینترنتی شرکت مهندسی و توسعه نفت به نشانی : www.pedec.ir/projectdetail-fa-20.html .تاریخ مراجعه ۳۰تیر ۱۳۸۹. ↑

 

• ۵- مصاحبه مدیرعامل شرکت ملی نفت فلات قاره ایران، به نقل از پایگاه اینترنتی: www.Iranmalezi.com تاریخ ۴/۱۲/۸۸.تاریخ مراجعه ۳۰تیر ۱۳۸۹. ↑

 

• ۶- پایگاه اطلاع رسانی دولت جمهوری اسلامی ایران، به نشانی: www.Dolat.ir. تاریخ ۱۵/۱۰/۸۸. تاریخ مراجعه ۳۰ تیر ۱۳۸۹. ↑

 

• - Aramco Culf Company Website: www.agoc.com. ↑

 

• ۱- کاشانی، سید صادق، توسعه میادین نفت و گاز: ساختارها و رویکردهای اجرای پروژه، تهران؛ مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی، ۱۳۸۸، صص ۱۷۵-۱۷۳. ↑

 

• - Geco Pracia. ↑

 

• - Western - Geco ↑

 

• ۴- کاشانی ،سید صادق ،پیشین، ص ۱۷۶. ↑

 

• ۵- همان. ↑

 

• ۶- خدمتی، بهبود، طرح توسعه فازهای ۹ و ۱۰ پارس جنوبی، نشریه تخصص-فنی اکتشاف و تولید، شرکت ملی نفت ایران، شماره ۵۹، مرداد ۱۳۸۸. ↑

 

• ۷- کاشانی، سید صادق ،پیشین، ص ۸۷. ↑

 

• ۱-همان، ص ۱۷۶. ↑

 

• ۲- گزارش نگران کننده از پارس جنوبی، قطر ۴۰ میلیارد دلار بیش از ایران برداشت کرد www.Naftnews.com .تاریخ مراجعه ۲۵ تیر ۱۳۸۹. ↑

 

• ۳- مصاحبه مدیر روابط عمومی شرکت نفت و گاز پارس www.Naftnews.com.، ۱۸ فروردین ۱۳۸۹.تاریخ مراجعه ۲۰تیر ۱۳۸۹. ↑

 

• ۱- دخانی، وحید، وضعیت بهره برداری قطر از میدان گازی پارس جنوبی، پایگاه خبری تحلیلی اراده مردم، www.Erademardom.com ۲۸ اردی بهشت ۱۳۸۸. این اطلاعات بر اساس گزارشهای شرکتهای BP و شرکت سایمون اینترنشنال در سال ۲۰۰۶ تنظیم شده است. ↑

گاهی ممکن است که اهمیت یک آرمان نسبت به آرمان دیگر آنقدر زیاد باشد که آرمان دوم تنها در صورتی بررسی شود که چند جواب به طور یکسان، انحراف از آرمان اول را کمینه‌ کرده ‌باشند، در این صورت، آرمان دوم انتخاب می‌شود. این کار با تغییر ساده‌ای که در روش سیمپلکس داده می‌شود عملی است.
راه دیگر انجام چنین کاری، تعیین ضرایب وزنی با کمیت‌های فوق العاده متفاوت برای دو آرمان است. همین رویکرد را می‌توان در مورد مسایلی با بیش از دو آرمان و با اهمیت‌های متفاوت نیز اعمال کرد. اکنون، آرمان‌های یک‌جانبه را درنظر می‌گیریم. در چنین موردی، g_k مقدار مشخصی نیست که حتی المقدور باید حاصل شود، بلکه تنها معرف حد مطلوب مربوط به آن هدف است. اگر g_k کران پایینی یک آرمان باشد، یعنی،

(K آرمان )
آن‌گاه هر مقدار بیشتری از آن مطلوب است )با بی‌تفاوتی نسبی درمورد مقدار اضافی(، اما حتی‌الامکان باید از هر مقدار کمتر ازg_k جلوگیری شود.
الگوریتم‌های موجود برای حل یکGP
این‌جا به‌ترتیب روش‌های هندسی، لکسیکوگرافی، انتقال متوالی و روش سیمپلکس را بحث می‌کنیم.
روش هندسی
مثال زیر را با اولین تابع هدف آن در نظربگیرید به طوری که مساله را به صورت یک LGP بررسی‌می‌کنیم. ارجحیت‌های رتبه ای(  ) به گونه زیر تعریف شده‌اند:
: تأمین محدودیت‌های اصلی مسأله.
: تأمین کمترین بهره‌وری در صورت امکان به مقدار ۲۴۰ واحد پولی.
از این رو، LGP به قرار زیر است:

شکل هندسی این مساله به صورت شکل ۳-۲ است:
شکل۳-۲- فضای جواب و انحراف از آرمان‌ها.
ناحیه شدنی به صورت فضای هاشورخورده در شکل بالا دیده‌می‌شود، به‌طوری که برای این ناحیه d’₁=d’₂=0 . به این دلیل، هدف ارجحیت یکم (  ) تأمین‌شده‌است. اما تابع هدف مساله (با ارجحیت  ) با فضای عملی در تعارض است و  . برطرف کردن تعارض به‌علت وجود برنامه‌ریزی آرمانی و رتبه موجود ارجحیت امکان پذیر است، بدین صورت که سعی می‌شود هدف موجود در اولویت دوم (  )، بدون لطمه‌زدن به اهداف موجود در سطح یکم ارجحیت (  )، تا حدممکن تأمین‌شود، یعنی تا دست‌کم d₃=110 (محل تماس تابع هدف یکم با فضای شدنی- نقطه A).چنانچه d₃ بخواهد از ۱۱۰ کمتر شود، باید هدف در ارجحیت یکم را قربانی کرد که مجاز نیست. از این رو جواب بهینه عبارت است از

اگر تابع هدف دوم از مثال موجود را با محدودیت حداقل تولیدی برابر با  به مساله بیفراییم و رتبه بهینه سازی آن را (  ) فرض کنیم، آن‌گاهLPG جدید بدین قرار است:

شکل هندسی این مساله به صورت زیر است:
شکل۳-۳- فضای جواب با توجه به اضافه شدن محدودیت جدید.
ملاحظه می‌شود که فضای شدنی به‌ازای یک مساله LP وجود ندارد، زیرا محدودیت  در تعارض با محدودیت‌های اصلی مساله (g₁,g₂) است، لیکن وجود مساله به صورت آرمانی ایجاب می‌کند که ابتدا اهداف در رتبه یکم اهمیت (  ) باید تامین‌شوند، یعنی.d‘₁+d‘₂=0 بدان مفهوم که ناحیه OABD نمایان‌گر ناحیه جواب مساله است. تولید دست کم ۳۰۰ واحد ازx₁ در ارجحیت دوم است (  ) که نزدیک‌ترین نقطه شدنی به آن نقطه است به‌گونه‌ای که موجب هیچ لطمه‌ای به اهداف در رتبه یکم اهمیت (  ) نشود.
سرانجام، برای بهینه‌سازی f₁ که در ارجحیت سوم (  )قرار گرفته است، باید d₄ را به کم‌ترین مقدار رسانید که مناسب‌ترین وضعیت برای آن در نقطه A با d₄=140 است، زیرا مثلاً حرکت از نقطه A به B موجب بهبود در f₁ می‌شود، اما با وارد کردن لطمه به هدف موجود در رتبه دوم اهمیت (  )، که این امر مجاز نیست. از این رو، نقطه Aمشخص‌کننده راه حل نهایی برای مساله به شرح زیر است:
روش لکسیکوگرافی
در مواردی که w_j برای یک GP به‌صورت رتبه‌ای باشد می‌توان از روش لکسیگوگرافی برای حل مساله استفاده کرد. یعنیGP دارای شرایط حل مساله با روش لکسیکوگرافی است، با این تفاوت که تعیین مقاصد(b_j) برای مدل GP توسط تصمیم‌گیرنده ضروری است.
محدودیت استفاده از این روش این است که در صورت وجود جواب‌های معادل در سطوح بالا از اولویت‌ها، الگوریتم منجر به ختم‌شدن در سطوح پایین‌تر از اولویت‌های موجود می‌شود. مشکل دیگر این است که در این روش تعدیل بین سطوح اولویت‌ها رخ نمی‌دهد، مثلا بهبود زیاد در یک هدف از سطح اولویت پایین که می‌تواند در اثر کاهش ناچیزی در یک هدف از اولولیت بالاتر به وقوع پیوندد، مجاز نیست.
انتقالات متوالی
همان‌طور که می‌دانیم یک مدل MODL به قرار زیر است :

الگوریتم انتقالات متوالی
قدم ۱: مساله را به یک مساله تک‌هدفی به ترتیب رتبه های w_j تبدیل‌کنید به طوری که اولین مساله شامل هدف در رتبه یکم اهمیت (  ) باشد و آخرین مساله هدف در آخرین رتبه اهمیت باشد:
مساله یکم

ارجحیت یکم همیشه به تأمین محدودیت‌های اصلی مساله داده می‌شود که فضای شدنی آن تهی نباشد. اگر ،آن‌گاه مساله جواب دارد. چنان‌چه به مساله دوم برو.
مساله دوم

ملاحظه می‌شود که کمینه‌سازی انحراف از مقصد موجود برای مهم‌ترین هدف از اهداف مساله همواره در رتبه دوم اهمیت نسبت به محدودیت‌های اصلی مساله واقع می‌شود و دومین مساله را به‌وجود‌می‌آورد. مساله jام به‌صورت زیر خواهد بود:
مساله jام:

قدم ۲ : حل هر مساله از یک مساله اصلی به‌گونه‌ای انجام می‌شود که توابع هدف مسایل حل شده پیش از آن هرگز از بهینه بدست‌آمده برای آن‌ ها تجاوز نکند، یعنی بهینه سازی یک هدف از رتبه پایین‌تر نمی‌تواند به ضرر یک هدف از رتبه بالاتر شود. این فرایند ادامه می‌یابد تا آن‌جاکه حل مساله یکم به پایان رسد.
مثال:
مساله خطی پیش را در نظر می‌گیریم:

مساله یک از سه:

مساله بهینه به‌ازای d‘₁=d‘₂=0 رخ‌می‌دهد، یعنی h₁^*=0و محدودیت‌های موجود تشکیل یک فضای شدنی ناتهی را می‌دهد و از این‌رو، مساله دوم را در نظر می‌گیریم.
مساله دوم از سه مساله بدین قرار است:

مساله نهایی(سوم) از سه مساله برابر است با:

دهه۱۹۶۰آغاز نظریه‌ی فازی
منطق فازی^[۸] برای اولین بار در سال ۱۹۶۰ توسط دکتر لطفی‌زاده استاد علوم کامپیوتر دانشگاه برکلی،^[۹] کالیفرنیا، ابداع شد. مقاله کلاسیک پرفسور لطفی‌زاده درباره مجموعه فازی که در سال ۱۹۶۵ به چاپ رسید، سرآغاز جهشی نوین در علوم و مهندسی سیستم و کامپیوتر بود. منطق کلاسیک هر چیزی را بر اساس یک سیستم دوتایی نشان می‌دهد (درست یا غلط، ۰ یا ۱، سیاه یا سفید)، ولی منطق فازی درستی هر چیزی را با یک عدد که مقدار آن بین صفر و یک است، نشان می‌دهد. مثلاً اگر رنگ سیاه را عدد صفر و رنگ سفید را عدد ۱ نشان دهیم، آن‌گاه رنگ خاکستری عددی نزدیک به صفر خواهد‌بود. در سال ۱۹۶۵، دکتر لطفی‌زاده نظریه سیستم‌های فازی را معرفی‌کرد. در فضایی که دانشمندان علوم مهندسی به دنبال روش‌های ریاضی برای چیرگی بر مسایل دشوارتر بودند، نظریه فازی به گونه‌ای دیگر از مدل‌سازی، اقدام کرد.

همچنین v_m ولتاژ شین وسط بوده که آن نیز باید تخمین زده شود.
همچنین فرض کنید که ۲ دستگاه واحد اندازه‌گیری فازوری بر روی شین S و R قرار داده‌شده‌اند و ولتاژ شین ابتدا و انتها و جریان خطوط را به طور همزمان اندازه ­گیری می­ کند. با به‌کارگیری قوانین مداری ولتاژ و جریان در گره S و R می‌توان معادلات زیر را استخراج کرد.
(‏۳‑۱)
(‏۳‑۲)
با قرار دادن مقدار موهومی و حقیقی ولتاژ و جریان، معادلات (۳-۱) و (۳-۲) را می‌توان به چهار معادله زیر را تبدیل کرد:
(‏۳‑۳)
(‏۳‑۴)
(‏۳‑۵)
(‏۳‑۶)
معادلات (۳-۳) تا (۳-۶) را می­توان به صورت زیر نوشت:
(‏۳‑۷)
که در آن
,(‏۳‑۸)
بطوریکه:
e_R و f_R: قسمت حقیقی و موهومی ولتاژ شین R که اندازه ­گیری می‌شوند
e_S و f_S: قسمت حقیقی و موهومی ولتاژ شین S که اندازه ­گیری می‌شوند
e_m و f_m: قسمت حقیقی و موهومی ولتاژ شین وسط m که باید تخمین زده شود
که در آن e قسمت حقیقی و f قسمت موهومی ولتاژ است. باید در نظر داشت که ولتاژ شین وسط نیز نامعلوم است. در ۴ معادله فوق ۸ کمیت g_S, b_S, y_S, g_R, b_R, y_R, e_m, f_m مجهول می­باشند. بنابراین برای حل معادلات و یافتن مجهولات لازم است که تعداد معادلات را از طریق افزایش تعداد نمونه­های اندازه ­گیری افزایش دهیم. با هر نمونه گیری جدید بوسیله واحدهای اندازه‌گیری فازوری، ۴ معادله به معادلات اضافه خواهد شد. بطوریکه برای n نمونه گیری، تعداد معادلات برابر ۴n می‌گردد.

جدول ‏۳‑۱: نحوه افزایش تعداد مجهولات با زیاد شدن تعداد اندازه ­گیری­ها

 

سه نمونه گیری(n=1)	دو نمونه گیری (n=1)	­یک نمونه گیری (n=1)
gS bS yS gR bR yR	gS bS yS gR bR yR	gS bS yS gR bR yR	پارامترهای خطوط
em1 fm1 em2 fm2 em3 fm3	em1 fm1 em2 fm2	em1 fm1	ولتاژ شین وسط

با فرض ثابت بودن ۶ پارامتر خطوط در طول اندازه ­گیری­ها، مطابق با جدول ‏۳‑۱ با هر نمونه‌گیری جدید، ۲ مجهول جدید نیز که شامل مؤلفه‌های حقیقی و موهومی ولتاژ شین وسط هستند به تعداد مجهولات اضافه خواهد شد. بطوریکه برای n نمونه اندازه ­گیری، تعداد مجهولات برابر ۲n+6 می­ شود. برای پیدا کردن مجهولات باید تعداد معادلات از مجهولات بیشتر باشد یعنی:
(‏۳‑۹)
یا
(‏۳‑۱۰)

 

۵-۲- بحث و تفسیر
نتایج حاصل از تحقیق نشان داد که بین ابعاد سرمایه فکری و بازارگرایی رابطه معناداری وجود دارد . به این معنی که هر اندازه سرمایه فککری در شرکت نورد و لوله صفا شهرستان ساوه بالا باشد به تبع آن روحیه بازارگرایی در آن شرکت بالاتر می رود . به عبارت دیگر سرمایه فکری لازمه و مقدمه پیاده سازی موفق بازارگرایی است . زمانی که افراد دارای توانمندی ها و مهارت های خاصی بوده و کانال های مناسب بازاریابی در یک ساختار مناسب سازمانی و شرکتی به کار گرفته می شود روحیه بازارگرا بودن و مشتری مداری در افراد تقویت شده و همه افراد شرکت خود را متعهد به آرمان های سازمانی دانسته و از هر فرصتی برای بهبود عملکرد سازمانی که همانا جذب بیشتر مشتری و کسب سود و درآمد برای شرکت باشد استفاده لازم را خواهد برد .

یکی از عواملی که در سرمایه فکری دخیل است ، سرمایه انسانی می باشد که پس از مورد آزمون قرار گرفتن آن مشخص شد که رابطه مثبت و معنا داری با بازارگرایی دارد . در نتیجه یکی از عواملی که در شرکت آلومینیوم پارس میبایست مورد توجه بیشتر قرار گیرد ، مساله سرمایه انسانی است که جهت این امر نیاز است سرمایه انسانی موجود در سازمان مورد توجه بیشتر قرار گیرد تا نتایج حاصله موجب افزایش بازارگرایی در شرکت گردد . سرمایه انسانی همان ارزش مهارت ها و تجاربی است که بایستی از آنها بطور زیرکانه در پیشبرد اهداف شرکت استفاده گردد . ازی دیگر عواملی که در سرمایه فکری تاثیرگذار است ، سرمایه ساختاری است که پس از مورد آزمون قرار گرفتن آن مشخص شد که رابطه مثبت و معنا داری با بازارگرایی در شرکت مورد نظر دارد که نتیجتاً یکی دیگر از عواملی که در شرکت آلومینیوم پارس می بایست مورد توجه بیشتر قرار گیرد سرمایه ساختاری است . رهبران موفق در یک سازمان می بایستی به سرمایه ساختاری نگاه ویژه ای داشته باشند تا از آن به عنوان پشتوانه محکم استفاده نمایند . سرمایه ساختاری همان فرهنگ ، توانمندی ها ، سخت افزار ها و نرم افزار های حمایتی می باشند که باید به صورتی مدبرانه در حمایت از سرمایه های انسانی به کار بسته شود .در پایان سرمایه رابطه ای به عنوان عاملی موثر در سرمایه فکری مورد بحث قرار می گیرد که پس از مورد آزمون قرار گرفتن آن معلوم شد که با بازارگرایی در شرکت آلومینیوم پارس رابطه مثبت و معنا داری دارد . سرمایه رابطه ای در واقع همان رابطه سازمان با مشتریان و بالعکس است . آزمون های انجام گرفته در مورد آن نشان داد که بین سرمایه رابطه ای و بازارگرایی در شرکت آلومینیوم پارس رابطه مثبت و معنا داری وجود دارد . در نهایت با توجه به مفهوم سرمایه فکری و نقش آن در توسعه بازارگرایی و همچنین بهبود عملکرد سازمان که در فصل های قبل بیان شد ، این نتیجه حاصل گردید که بین سرمایه فکری و بازارگرایی در شرکت آلومینیوم پارس شهرستان ساوه رابطه معناداری وجود دارد .
۵-۳- نتیجه نهایی تحقیق
با توجه به فرضیات اصلی و فرعی تحقیق و نیز نتایج به دست آمده در تحقیق پس از آزمون و بررسی فرضیات به نتایج زیر رسیدیم :
طبق فرضیه اصلی تحقیق : به این نتیجه رسیدیم که بین سرمایه فکری و بازارگرایی در شرکت آلومینیوم پارس رابطه مثبت و معنا داری وجود دارد .
طبق فرضیه های فرعی تحقیق به ترتیب به نتایج زیر دست پیدا کردیم :
بین سرمایه ساختاری و بازارگرایی در شرکت آلومینیوم پارس رابطه معنا داری وجود دارد .
بین سرمایه انسانی و بازارگرایی در شرکت آلومینیوم پارس رابطه معنا داری وجود دارد .
بین سرمایه رابطه ای و بازارگرایی در شرکت آلومینیوم پارس رابطه معنا داری وجود دارد .
در نهایت نتایج تحقیق اینگونه نشان می دهد که سرمایه فکری عامل مهمی در رشد و ارتقا سطح کیفی و در نتیجه افزایش و توسعه بازارگرایی در شرکت آلومینیوم پارس می باشد .
۵-۴- پیشنهاد های ناشی از یافته های تحقیق
۱- تقویت سرمایه ساختاری شامل : انجام اصلاحات ساختاری ، اصلاح فرآیندها ، اجرای برنامه های عملیاتی ، تقویت راهبردها ، اصلاح زیرساخت ها و بهبود تشکیلات و روش های کاربردی
۲- طبیعت فرهنگ سازی با بازارگرایی ، استفاده از رویکرد هایی که فرهنگ سازمانی بازارگرایی را در لایه های مختلف آن ارزیابی کرده و رابطه بین این لایه ها را با یکدیگر و با عملکرد نهایی مورد سنجش قرار می دهند ، پیشنهاد می شود .
۳- تشویق مدیران و کارکنان به ارائه ایده های خلاق جهت توسعه بازارگرایی
۴- شرکت می تواند دارایی های نامشهود غیر مادی شامل سرمایه فکری ( انسانی ، ساختاری و مشتری ) را محاسبه کرده و به بازار سرمایه گزارش دهند . اعلام گزارش از تراز نامه نامشهود و دارایی های بدون ترازنامه ای به تحلیل گران بازار در ارزش گذاری واقعی سهام کمک خواهد کرد .
۵- مدیریت بایستی دانش موجود در سازمان را شناسایی و سازماندهی کند و به منظور قابلیت دستیابی و استخراج بهتر با ایجاد زمینه گسترش تعاملات انسانی و روابط بین شبکه ها ، دانش ضمنی موجود در لایه های پنهان ذهن دانشگران را کشف و استخراج نماید .
۶- مدیریت بایستی به ارزیابی بهره وری و برنامه ریزی جهت بهبود آن در سطح سازمان بپردازد .
۷- تلاش به منظور ایجاد یک فرهنگ حمایتی از طریق طراحی سیستم های تشویقی و انگیزشی برای تقویت خلاقیت و نو آوری ، یادگیری و توسعه منابع انسانی سازمان .
۸- طرح ریزی و برنامه ریزی جهت بهبود ارتباطات درون سازمانی و برون سازمانی .
۹- تشویق مدیران به پذیرش تغییر و فرصت جویی.
۱۰- بهره گیری از مدیران و کارشناسان جوان در داخل سیستم ، برای بهبود ارتباطات بین مدیران و کارشناسان با مشتریان که باعث ایجاد ساختاری منعطف می شود .
۱۱- انتقال دانش از طریق تبادل ایده های بکر و جدید بین کارکنان .
۱۲- شناخته شدن اهمیت سرمایه فکری در سازمان برای کلیه کارکنان .
۱۳- شناسایی استراتژی های جدید جهت توسعه بازاریابی .
۵-۵- پیشنهاد هایی در ارتباط با تحقیقات آتی
۱- بررسی تاثیر سرمایه فکری بر عملکرد کارکنان.
۲- بررسی تاثیر سرمایه فکری بین سرمایه اجتماعی با مدیریت کیفیت جامع.
۳- بررسی رابطه بین سرمایه اجتماعی و سرمایه فکری سازمان.
۴- بررسی رابطه بین سرمایه فکری با نو آوری سازمانی.
۵- محققان می توانند نقش سرمایه فکری را در اعمال آمیخته بازاریابی در شرکت مورد نظر ، مورد بررسی قرار دهند .
۶- محققان آتی می توانند نقش سرمایه فکری را در بازارگرایی در سایر شرکت های خدماتی نیز مورد مطالعه و بررسی قرار دهند .
۷- محققان می توانند از مدل های دیگر سرمایه فکری و ابعاد بازارگرایی استفاده نمایند.
۵-۶- محدودیت های تحقیق
۱- به خاطر عدم همکاری و محرمانه نگه داشتن اطلاعات کاملا ً علمی توسط برخی از مدیران شرکت ها و نیز وجود بیش از حد بروکراسی ، جمع آوری و گرد آوری داده ها با کندی و سختی طاقت فرسایی انجام گرفت.
۲- عدم آشنایی بعضی از کارکنان با موضوع تحقیق.
۳- طیف زمانی گسترده در تکمیل پرسشنامه ها.
۴- عدم همکاری سازمان هایی که موضوع تحقیق به طور مشابه در آنجا کار شده بود .
SPSSپیوست یک:
Frequencies

Frequencies

Frequency Table

این مناره مربوط به اواخر دوره صفویه و اوائل دوره قاجاریه است. این مناره متعلق به مسجدی بوده که ویران شده و سپس بازسازی گردیده است . از آثار گذشته مسجد فقط مناره زیبایی است که جزء آثار ملی محسوب می شود.مناره مذبور به صورت هشت ضلعی و آجری است. مناره که از سمت غرب به مسجد متصل شده ساختاری جداگانه دارد و به صورت یکپارچه بنا شده است. در میانه منار شکاف هایی برای دریافت نور تعبیه شده است. (عربانی٬ ۱۳۸۷ ٬ ص ۱۷۱۵ )

– مسجد جامع لاهیجان :
در محله قدیمی میدان مسجد لاهیجان به نام مسجد جامع در کنار حمام گلشن و بقعه چهارپادشاهان قرار دارد. مسیو شودزکو معتقد است که این مسجد روی آتشکده ای قدیمی بنا شده است. طاقی تاریک و سرپوشیده به این مسجد متصل بود به نام طاق کبری که گفته می شد قسمتی از آتشکده قدیمی بوده است.این مسجد بنا بر قولی از قدیمی ترین مساجد لاهیجان است و در قرن چهارم در مکان آتشکده احداث گردید و به دستور کارکیا سلطان محمد کیا به سال ۸۹۳ ه.ق تعمیر و ساخته شد. شکل بنای این مسجد به شکل مستطیل بود که طولش دو برابر عرضش بود.(قربانی ٬ ۱۳۷۵ ٬ ص ۲۳۱ )
– مسجد اکبریه :
این مسجد در محله گابنه لاهیجان واقع شده است و از دو قسمت تشکیل شده است. قسمت قدیمی که به صورت دو طبقه شامل وضوخانه و سرسرا و رواق در طبقه همکف و دهلیزها ٬ وضوخانه و گلدسته در طبقه فوقانی می باشد که احتمالا می بایست مربوط به دوره زندیه باشد. بخش تازه تر که در زمان فتحعلی شاه قاجار ساخته شده است دارای سه صاق بلند در امتداد هم که بر ۶ پایه اصلی بنا شده ٬ عرض و طول هر پایه ۱۲۰ سانتیمتر است و فاصله میان پایه های اصلی بنا ۷ متر است. طرفین این سه طاق اصلی سه طاق کوچک است و مجموع هر سه طاق طرفین تقریبا شبیه یک راهرو است و با قسمت قدیمی مسجد در ارتباط است که به نظر می رسد در تعمیرات بعدی این ارتباط را قطع کرده اند.مصالح اصلی بنا آجرهای نازک قدیمی و ملاط آن گچ و خاک است. در طرفین محراب دو اتاق کوچک انبار مانند قرار دارد که درهای بزرگی دارند . ازاره های دیوارها کاشی کاری است. می گویند این مسجد شبیه به مسجد ایاصوفیا در ترکیه است و در کنار این مسجد مدرسه علمیه ای هم بوده به نام مدرسه علمی که امروز کمتر نشانی از آن وجود دارند.بنا بر کتیبه ای که بر دیوار داخلی مسجد اکبریه بر روی سنگ مرمر حک شده است این مسجد به سال ۱۲۳۹ ه.ق زمان حکمرانی حاجی علی اکبر خان حاکم لاهیجان و در عهد فتحعلی شاه مرمت و احداث شده است. (قربانی ٬ ۱۳۷۵ ٬ صص ۲۳۹-۲۳۸ )
– مسجد خومر کلایه ( خمیرکلایه) :
این مسجد که یکی از قدیمی ترین مساجد لاهیجان است در میدانگاهی که محل اتصال چندین کوچه پیچ در پیچ می باشد واقع شده و به فاصله اندکی در شمال خیابان امام خمینی جای دارد. بنای مسجد در گوشه ای در غرب میدانگاه قرار دارد و در جنوب شرقی آن بنای تکیه ای طویل ومستطیل شکل گسترده است.ورودی مسجد در جنوب غربی بوده و مناره های دوگانه مسجد بر روی پایه های ستون هایی قطور که در دو طرف پله های ورودی قرار گرفته استوار می باشد. مناره ها در بالای پوشش سفالین بام از کل بنا جدا شده و به سمت بالا امتداد یافته اند. کاشیکاری های جدید بر روی ستون ها و نمای بیرونی این جبهه دیده می شود.محراب مسجد نیز دارای کاشیکاری جدید می باشد. اتاقی در شرق مسجد و متصل به آن جای گرفته که قبلا محل بقعه بوده و بازسازی شده است. در این اتاق ۳ مقبره قرار دارد. شبستان مسجد در وسط دارای ۴ ستون آهنی است که سقف لمبه کوب بر آن استوار شده. به نوشته دکتر ستوده دیوارهای جنوبی حرم قدیمی است. گویا اشعاری نیز از ترکیب بند محتشم کاشانی به دیوارها و بالای طاقچه ها وجود داشته که امروزه نه اثری از طاقچه ها ست نه اثری از نوشته ها به جا مانده است. (عربانی ٬ ۱۳۸۷٬ ص ۱۷۱۶)
– ایستگاه کشاورزی :
باغی به وسعت ۵۰ هکتار که به طرزی دلپذیر در پای رشته کوه های البرز قرار گرفته از جمله گردشگاه بسیاری از مسافران شهر لاهیجان می باشد. این باغ از درختان کهنسال و گونه های تزئینی و چر برگ زیادی برخوردار می باشد که به عنوان باغی تحقیقاتی محسوب می گردد و در خیابان کشاورزی لاهیجان واقع گردیده است.(سمیع ٬ ص ۹۰ )
– باغ ملی (پارک قوری) :
پارکی است با وسعتی معادل ۱۲۶۵۰ متر مربع در مرکز شهر لاهیجان که با مجسمه های زیبایی آراسته شده است. از این پارک ۹۰ متر مربع آن به ساختمان کتابخانه کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان اختصاص دارد. آب مصرفی این پارک از شبکه لوله کشی شهر تامین می شود و پوشش گیاهی عمده آنرا گیاهان زینتی تشکیل داده است. این پارک در نزدیکی استخر لاهیجان قرار دارد و دارای چند مجسمه زیبا نظیر زنان چایکار و چای می باشد که سمبل هایی از شهر لاهیجان محسوب می شود. .(سمیع ٬ ص ۹۱ )
– پارک جنگلی میر صفا :
این پارک جنگلی طبیعی در خیابان شقایق (منتهی به دانشگاه آزاد اسلامی) قرار دارد و دارای تعدادی آلاچیق٬ یک رستوران کوچک٬ تعدادی نیمکت٬ سرویس بهداشتی و پارکینگ بوده که مورد توجه گردشگران می باشد.
لیست آثار ملی ثبت شده لاهیجان :
۱۴ اثر موجود در لاهیجان در لیست آثار ملی به ثبت رسیده اند و شامل بنای چهار پادشاه، بقعه میرشمس الدین لاهیجانی ، بقعه شیخانور- ششیخ زاهد گیلانی ، مسجد اکبریه، پل خشتی تجن گوکه ، پل خشتی ، حمام گلشن ، خانه محمد صادقی ، آرامگاه کاشف السلطنه، پل خشتی نال کیاشهر، تی تی کاروانسرا ، تکیه پیرعلی، بقعه پیر علی ، بقعه آقا امیر ابراهیم (سیمای میراث فرهنگی ٬ ۱۳۸۰ ٬ ص ۲۰۷ )
۳-۷ . شیوه ارزیابی ^[۱]EIA و ماتریس ICOLD^[2]:
استفاده عمده ماتریس ها در نشان دادن علت و تاثیر توسط لیست کردن عملکردها در محورهای افقی و پارامترهای محیطی در محورهای عمودی می باشد. در این شیوه ٬ تاثیرات هر دو جزء انفرادی پروژه ها را علاوه بر گزینه های اصلی می توان قیاس نمود. ساده ترین ماتریس ها برای نشان دادن اینکه آیا یک تاثیر پیش بینی شده است یا خیر از یک علامت جداگانه استفاده می کنند. ولی افزایش سطح اطلاعات به وسیله تغییر اندازه علامت جهت نشان دادن مقیاس یا با بهره گرفتن از یک مجموعه از علائم برای نشان دادن ویژگی های مختلف تاثیرات کاری آسان می باشد. (مدرک بدون عنوان) در طی قرن گذشته ، جایگاه حرفه ای طراحی سدهای سنگ ریزه ای ، عمدتا همانند طراحی ویژه سد آبی توسعه پیدا نموده است.
ساخت سدهای آبی برای هزاران سال صورت گرفته است و توسط علوم ژئوتکنیکی ارتقا و بهبود می بابد و در نیمه پایانی قرن بیستم ، پایه های مستحکمی از مهندسی را جهت طراحی فراهم نموده است. به عوان مثال ICOLD (1989) ،نشریه های متعدد مستندی جهت طراحی بهینه سدهای سنگریزه ای فراهم نموده است. تفاوت هایی بین سدهای آبی و سدهای سنگریزه ای وجود دارند که نیاز به بازبینی در طراحی دارتد و اینها می توانند هم به سود و هم به زیان طراح عمل می نمایند
روش تحقیق مصاحبات و هم پرسی های رسمی و غیر رسمی با اطلاعات کلیدی موجود در روش های متداول رسمی و بومی را در بر می گیرد.این موارد مشتمل بر موارد کلیدی صاحب منصبان حکومتی ، استادهای دانشگاهی ، مشاوران فنی در حوزه محیط زیست ، سازمان های غیر دولتی و رهبران و سردسته های عرفی می باشند.پرسش های نامحدودی برای شناسایی نمودن ملزومات شیوه EIA در کشور مورد نظر جهت مطرح شدن طراحی و برنامه ریزی گردیدند. این موارد توسط آنالیز مفاد و محتویات اطلاعات ثانویه و اطلاعات حاصل از نشریات رسمی و سایر نوشته های مرتبط تکمیل شده بود.
ارزیابی EIA فازهای مهم در جریان اجرا و پس از عملکرد صورت گرفت. سپس تاثیرات منفی هر یک از عملکردها بر منابع زیست محیطی مورد ارزیابی قرار گرفته و نتایج مورد بازبینی قرار گرفتند. در این روش ، منابع زیست محیطی که تحت تاثیر موارد خیلی منفی خیلی خیلی منفی قرار خواهند گرفت ، مشخص گردیدند. سپس عملکردهای منتج از تخریب منابع مشخص گردیدند.اهمیت کار در اندازه گیری دقیق و تاثیرات می باشد و این مورد می تواند به صورت میزان جابجایی نسبت به جایگاه خط مبدا ICOLD محیطی مشخص که یک ماتریس بزرگ و فراگیر را برای استفاده در مطالعات EIA سدها فراهم نموده است تعریف گردد.سیستم علائم هر باکس نمایانگر سودمند یا زیانبخش بودن تاثیر، احتمال وقوع ، مقیاس زمانی وقوع و اینکه آیا در طراحی تاثیر منظور شده است یا خیر، می باشد. اما، این شیوه جامع نسبتا خروجی نهایی را به لحاظ بهره گیری دشوار می سازد و یک مقدار حداکثر از سه مقیاس جهت حفظ وضوح اثر پیشنهاد می گردد.احمد و سامی بر این عقیده اند که مهمترین معیارها عبارتند از: اهمیت یا درجه تغییر؛وسعت جغرافیایی؛مفهوم ؛ و حساسیت ویژه. “مفهوم” بیشتر می تواند برای اشاره به این مطلب که چرا یک تاثیر اهمیت دارد تقسیم گردد. به عنوان مثال، ممکن است که آن به دلیل غیرقابل نغییر بودن ، ضعف اقتصادی ، تهدیدی برای سکه های فلزی کمیاب و غیره باشد. ” حساسیت ویژه ” به پیامدهای مهم محلی موجود با با بخش های تحت بررسی اشاره می نماید. در اینجا آنچه که اهمیت دارد در مقیاس یک به سه نشان داده می شود. مفهوم به صورت یک اندازه گیری در این خصوص که ارزیاب با چه درجه اهمیتی به هر جابجایی نسبی به شرتیط خط مبداء پی می برد اشاره می نماید. دامنه مفهوم اهمیت از زیانبخشی بالا (۵-) به مقدار بی اثر (۰) تا سودمندی با اهمیت (۵+) مشخص می گردد. در اصل تمامی مقادیر عملکردها می توانند به صورت اعداد ترتیبی ارزیابی شوند.
به منظور تکمیل راهنمای ماتریس ، اطلاعات مشخص دامنه همزمان با تکمیل ماتریس به کار برده می شود. این اطلاعات به سه صورت می باشند: اطلاعات دقیق ویژه برای هر جزء محیطی (به عبارت دیگر محورهای عمودی ماتریس) ، اطلاعات مرتبط با تاثیرات ابتدایی و از درجه بالاتر در خصوص عملکردهای مشخص (اجزای افقی ماتریس) و اطلاعات خط پایه بیوفیزیکی و اقتصادی جامعه مرتبط با موقعیت پروژه. این اطلاعان در یک پایگاه ارتباطی داده ها متشکل از جداول مرتبط با اجزاء محیطی ، انواع پروژه ، عملکردها، تاثیرات، کاهش اندازه گیری ها و ارتباطات داخلی آنها کنترل و نگهداری می گردد. به علاوه بانک داده ها اطلاعات دقیقی در خصوص هر آیتم کلیدی و یا به عبارت دیگر عملکردها و تاثیرات را در بر می گیرد. در انتها ، مکانیزم های مدیریت عادی و اجرایی و استراتژی ها جهت کاهش تاثیرات منفی منتج از اجرای پروژه پیشنهاد و مطرح گردیده اند. بدین ترتیب ، مدیریت زیست محیطی صحیح در خصوص حوزه آبگیر منطقه به اجرای دقیق و کامل این مکانیزم های پیشنهادی بستگی پیدا می کند. .(صیادی،خدادای،پارتانی،۲۰۰۹)
۳-۸ . نقش ICOLD :
کمیسیون بین المللی سدهای عظیم (ICOLD ) در سال ۱۹۲۸ جهت فراهم سازی محل تبادل نظر برای بحث و گفتگو و تبادل اطلاعات و تجربیات در مهندسی سد برای مهندسان و سایر اشخاصی که به نوعی با توسعه منابع آبی در ارتباط هستند تاسیس گردید. هدف آن کمک به پیشرفت در مهندسی سد در تمامی جنبه های آن و در تمامی مراحل برنامه ریزی، طراحی، احداث و عملکرد سدها و کارهای مرتبط می باشد.
در همایش ها و کنفرانس ها مانند انجمن های فنی تعیین شده ویژه ، کمییون اطلاعات مربوطه را جمع آوری می نماید و سؤالات در مورد موارد فنی ، زیست محیطی ، اجتماعی،اقتصادی و جنبه های مالی توسعه و اجرا سد را با تاکید ویژه ای بر ایمنی همه جانبه و سازگاری با محیط را مورد ملاحظه قرار می دهند و سپس نتایج را برای اعضای آن منتشر می نماید.
با شناساندن مجموعه ای مشتمل بر ۸۱ کشور عضو، ICOLD حرفه سدسازی را به سمت تضمین این مطالب رهنمون می گردد که سدها به صورت ایمن ، با راندمان ، اقتصادی و حداقل تاثیر زیست محیطی ساخته شده و کار می کنند.به مدت بیش از ۲۰ سال ICOLD به صورت خاص در مورد بالا بردن آگاهی شغلی در خصوص جنبه های اجتماعی و زیست محیطی سدها و سازه های مربوط به حوزه سد سازی و دریاچه های آبگیر پشت سدها و جهت گستردن چشم انداز آن در مسیری که این جنبه ها توجه یکسانی را دریافت نمایند و رفتار درستی در خصوص جنبه های فنی آنان منظور گردد، توجه خود را لحاظ نموده است. در اوایل سال ۱۹۷۳ ، این توجهات در جلسات و محافل مطرح گردیده بود.مسیله اصلی که باید حل گردد این پرسش است که آیا سدها مفیدند یا مضر می باشند، آیا آنها همانند یک مجموعه کامل و خوشی و کامیابی بشر موجب بهبود محیط زیست می شوند یا اینکه آنرا آلوده می سازند و باید در هر موردی این مسیله مورد ملاحظه قرار گیرد که آیا سدها سدها باید ساخته شوند یا نه و مطابق با چه ویژگی هایی باید اجرا شوند.
جهت انعکاس موضوع در حال رشد محیط زیست ، در سال ۱۹۷۲ انجمنی در مورد محیط زیست تشکیل گردیده و از آن زمان ۴ مرتبه این مسیله تجدید گردیده است. در تعدادی از نشریه های فنی ، این انجمن بسیاری از مشکلات زیست محیطی را در ارتباط با سدها شامل تاثیرات اقتصادی-اجتماعی ، زیست محیطی و ژیوفیزیکی نظیر کیفیت آب را مورد ملاحطه قرار داده است. در ژانویه ۱۹۸۰ ، ICOLD به عنوان دستورالعملی جهت تشخیص و ارزیابی تمامی تاثیرات قابل تصور سدها ی منفرد در قسمت های مشخص از محیط آنها یک ماتریس جامع در بولتن شماره ۳۵ را منتشر نمود. از سال ۱۹۷۳، انتشارات زیست محیطی مرتبط با حوزه ها و دریاچه های آبگیر پشت سد و سازه های مرتبط با سد موضوع مجلات ، گردهمایی و جر و بحث ها در هشت کنگره ICOLD بوده اند. (جین لوئیس، سند موقعیت سد و محیط زیست،۲۰۰۰)
۳-۹ . روش ICOLD :
این روش یکی از روش هایی است که با بهره گرفتن از ان می توان نتایج کیفی ارزیابی محیط زیستی پروژه را به صورت کمی بیان کرد.در این روش اثر هر یک از فعالیت های طرح بر عوامل محیط زیستی منطقه مطالعاتی در دو فاز احداث و بهره برداری پروژه به تفکیک محیط های فیزیکی ٬ بیولوژیک ٬ اجتماعی و اقتصادی و فرهنگی سنجیده شده و برای بزرگی دامنه اثر٬ امتیازی بین صفر تا ۳+ و صفر تا ۳- داده می شود. این ماتریس دارای چند سطر و ستون است. در ستون های این ماتریس ریز فاکتورهای محیط زیستی که در مرحله قبل شناسایی شده اند٬ آورده شده و در سطر های آن ریز فعالیت های پروژه نوشته می شود. ماتریس ICOLD که اصطلاحا کمیسیون بین المللی سدهای بزرگ نیز نامیده می شود بیشتر برای ارزیابی اثرات زیست محیطی سدها مورد استفاده قرار می گیرد و اجزای فعالیت و اجزای محیط زیست این ماتریس بر اساس فهم و دستورالعمل کمیسیون بین المللی سدهای بزرگ تهیه و انتخاب می شود.از محاسن ماتریس ICOLD بیان ویژگی های هر اثر بر محیط زیست می باشد ٬ به طوری که علامت ها و اعداد مورد استفاده در این ماتریس ٬ وضعیت و خصوصیات اثر را شرح می دهند. در روش ICOLD در محل تلاقی اجزای فعالیت و پارامترهای محیط زیست در صورتی که اثری وجود داشته باشد ٬ نوع ویژگی اثر با بهره گرفتن از توصیف کننده های زیر بیان می شود:
الف) نوع اثر : علامت های + و – به ترتیب بیان کننده مطلوب و نامطلوب بودن اثر می باشد.
ب) توصیف کننده شدت اثر:"زیاد” ٬ این توصیف کننده در مورد اثراتی به کار برده می شود که موجب تغییرات قابل توجهی نسبت به وضع موجود می گردند.در ماتریس مورد نظر این شاخص با نماد عددی ۳ نشان داده می شود. “متوسط” ٬ این توصیف کننده اثراتی را شامل می شود که موجب تغییرات حاصل از آنها نسبت به وضع موجود کمتر از اثرات عمده است٬ ولی مقدار این تغییر آنقدر کم نیست که در گروه کم قرار گیرد.این شاخص با نماد عددی ۲ نشان داده می شود. “کم” ٬ اثراتی در گروه توصیف کننده کم قرار می گیرند که تغییرات حاصل از آنها نسبت به وضع موجود کمتر ار اثرات دو گروه قبل و با درجه اندک باشد. نماد نمایش این شاخص در ماتریس عدد ۱ می باشد.
ج) تداوم اثر : اثراتی که در مقطع خاص به وقوع می پیوندند و تداوم ندارند ٬ اثرات مقطعی می باشند و با نماد T نشان داده می شوند. اثراتی که در درازمدت به صورت دوره ای یا مداوم وجود خواهند داشت٬ اثر دایم هستند و با نماد نمایش داده می شوند.
د) زمان وقوع : کلیه اثراتی که در نتیجه یک پروژه ایجاد می شوند ٬ به طور همزمان پدید نمی آیند ٬ برخی اثرات ممکن است که بلافاصله یا در فاصله کوتاهی از شروع فعالیت پدیدار شوند و برخی اثرات ممکن است در زمان طولانی تری رخ بنمایند. در ماتریس ICOLD سه نماد L٬ M٬ I به ترتیب بیان کننده وقوع فوری ٬ میان مدت و درازمدت اثر می باشد. (فلاحتکار و همکاران٬ ۱۳۸۹)
در روش ICOLD در سلولی از ماتریس که احتمال بروز اثر وجود دارد، نوع و ویژگی اثر با بهره گرفتن از توصیف کننده های زیر بیان می شود:
۱ – ماهیت اثر
علامت های + و – به ترتیب بیانگر اثر مطلوب واثر نامطلوب هستند.
۲ – توصیف کننده های شدت اثر

 

• • زیاد (Major) : این توصیف کننده در مورد اثراتی به کار برده می شود که موجب تغییرات قابل توجهی نسبت به وضع موجود می گردند.در ماتریس آیکولد این شاخص با نماد عددی ۳ نمایش داده می شود.

 

• • متوسط Moderate) ) : این توصیف کننده اثراتی را شامل می شود که میزان تغییرات حاصل از آنها نسبت به وضع موجود کمتر از اثرات عمده است ولی مقدار آن تغییر آنقدر کم نیست که در گروه کم قرار گیرد. این شاخص در ماتریس با نماد عددی ۲ نمایش داده می شود.

 

• • کم ( Minor ) : اثراتی در گروه توصیف کننده کم قرار می گیرند که تغییرات حاصل از آنها نسبت به وضع موجود کمتر از دو گروه قبل و با درجه اندکی می باشد.نماد نمایش این شاخص در ماتریس عدد ۱ می باشد.

 

۳ – قطعیت اثر
برای نشان دادن میزان اثر قطعیت اثر نیز از شاخصهای متفاوتی استفاده می شود:

 

• • اثرات قطعی ( Certain) : این شاخص در مورد اثراتی به کار می رود که وقوع آنها با توجه به وضعیت موجود و همچنین موارد مشابه از نظر تیم کارشناسی به اثبات رسیده است.در ماتریس آیکولد این اثرات با نماد C نمایش داده می شوند.

 

• • اثرات احتمالی ( Probable) : این شاخص در مورد اثراتی به کار می رود که وقوع آنها قطعی نمی باشد ولی احتمال پیدایش آنها وجود دارد.نماد نمایش این اثرات در ماتریس P می باشد.

 

• • اثرات غیر محتمل ( Improbable) : این شاخص معرف اثراتی است که احتمال وقوع آنها بسیار ضعیف می باشد.نماد نمایش آن در ماتریس آیکولد به صورت I می باشد.

 

• • اثرات نامشخص ( Non Probable ) : این شاخص معرف اثراتی است که احتمال وقوع آنها نامشخص است.نماد نمایش این اثرات در ماتریس آیکولد n می باشد.

 

۴ – تداوم اثر
اثراتی که در مقطع خاص به وقوع پیوسته و تداوم ندارند، اثرات مقطعی (Temprate) محسوب شده و با نماد T نمایش داده می شوند. اثراتی که در دراز مدت به صورت دوره ای یا مداوم وجود خواهد داشت اثر دائم ( Permanenr ) بوده و با نماد P نمایش داده می شوند.
۵ – زمان وقوع اثر