۲-۴- سازو کارهای موثر بر راهبری شرکتی

 

پژوهشهای انجام شده حاکی از آن است که، دستیابی به اهداف راهبری شرکتی با سازوکارهای برون و درون سازمانی زیر تحقق می یابد. به عبارت دیگر سازو کارهای راهبری شرکتی بر دو نوع است (حساس یگانه ۲۴،۱۳۸۷):

 

 

    • سازو کارهای برون سازمانی

 

  • سازو کارهای درون سازمانی

 

۲-۴-۱ سازوکارهای برون سازمانی

 

این سازوکارها عمدتا شامل موارد زیر است:

 

 

    • نظارت قانونی: شامل تدوین، تصویب و استقرار قوانین نظارتی مناسب

 

    • نظام حقوقی: قوانین موجود در یک کشور میتواند اثر زیادی بر حمایت از سرمایهگذاران داشته و تعیین کننده نوع حاکمیت شرکتها در یک کشور باشد.در عمل، مطالعاتی که شواهدی از یک کشور خاص ارائه می کنند، محدوده کمی برای مطالعه روی اثرات سیستم حقوقی در نظر میگیرند، زیرا تمام شرکتهای موجود در نمونه تحت تاثیر یک سیستم حقوقی قرار دارند.
 
موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت


فرم در حال بارگذاری ...